Column – Emile Spruijt, Straetus incasso
Een van mijn favoriete managementboeken is Het Doel van Eliyahu Goldratt. Een interessant verhaal over een fabrieksdirecteur, die niet helemaal begrijpt hoe zijn fabriek werkt. De kern is eigenlijk, wat is de bottle neck in het gehele productieproces. Als we deze vervangen, gaat de productie dan omhoog? Welk onderdeel in het productieproces houdt de boel op, waardoor er minder rendement gemaakt wordt?
Het boek is zeer vermakelijk geschreven en het gaf mij inspiratie om de beschreven technieken toe te passen op “onze fabriek” en op die van onze opdrachtgevers. Want bottle necks en zwakke schakels komen niet alleen voor fabrieken, eigenlijk komen ze voor bij alle bedrijven.
Klik hier om het gehele artikel te lezen…
dinsdag 7 februari 2012.
Geef een reactie