Wil je maar al te graag starten van een franchisebedrijf? Dit kan een slimme keuze zijn als je wil profiteren van een bewezen concept. Je hebt een bestaand merk, een duidelijk businessmodel en vaak begeleiding vanuit de franchisegever. Maar ook al krijg je veel ondersteuning, het succes van je franchise hangt grotendeels af van hoe jij je bedrijf runt. Niet zo gek dus dat je er graag alles aan doet om een stevige basis te leggen voor je franchisebedrijf, bijvoorbeeld met de verzekeringen van Univé. Er zijn daarom altijd wel een aantal belangrijke zaken waar je op moet letten. Hier zijn een aantal erg handige tips om je op weg te helpen.
1. Kies de juiste franchiseformule
De eerste en misschien wel belangrijkste stap die je kunt zetten? Dat is het kiezen van een franchise die bij je past. Kijk niet alleen naar de financiële aspecten. Kijk ook naar je persoonlijke interesses en vaardigheden. Gaat je hart bijvoorbeeld sneller kloppen van horeca? Dan is een restaurantformule wellicht iets voor jou. Ben je meer technisch aangelegd? Dan past een franchise in de dienstverlening misschien beter. Het is belangrijk dat je je kunt identificeren met het merk en de waarden ervan. Dit heeft immers een erg grote invloed op je motivatie en succes.
2. Maak een gedegen financieel plan
Een franchise is vaak minder risicovol dan een volledig nieuw bedrijf starten. Toch heb je nog steeds een goed financieel plan nodig. Hoeveel kun je investeren? Hoeveel moet je lenen? En wat zijn de maandelijkse kosten, zoals royalty’s of marketingbijdragen aan de franchisegever? Maak van tevoren alvast een duidelijk overzicht van je inkomsten en uitgaven. Op deze manier voorkom je onaangename verrassingen. Neem ook een buffer mee in je planning voor onvoorziene kosten. Zo kom je in de loop van de tijd niet voor grote financiële tegenslagen te staan.
3. Volg de richtlijnen van de franchisegever
Een van de voordelen van een franchise? Dat is dat je gebruikmaakt van een bewezen formule. Dit betekent ook dat je je aan bepaalde richtlijnen moet houden. Denk aan:
- De inrichting van je winkel
- Het aanbod van producten of diensten
- De marketingstrategieën die je toe kunt passen
Hoewel dit soms beperkend kan voelen, zijn deze regels er om jouw kans op succes te vergroten. Probeer creatief te zijn binnen de kaders. En laat zien dat jij een waardevolle franchisenemer bent. Op deze manier haal je het maximale uit je zaak. En dat is immers hetgeen dat je het liefste wilt bereiken.
4. Investeer in je personeel
Bij veel franchisebedrijven speelt personeel een cruciale rol in het succes. Of je nu een fastfood restaurant runt of een schoonmaakdienst aanbiedt. Goed opgeleid en gemotiveerd personeel maakt het verschil. Zorg voor duidelijke training. Creëer een fijne werksfeer. En laat je medewerkers weten dat ze belangrijk zijn voor het succes van het bedrijf. Tevreden medewerkers zorgen voor tevreden klanten.
5. Zorg voor een beroepsaansprakelijkheidsverzekering
Als franchisenemer ben je verantwoordelijk voor de diensten of producten die je levert. En gaat er iets mis? Dan kan dat leiden tot claims of juridische problemen. Met een beroepsaansprakelijkheidsverzekering bescherm je jezelf tegen financiële schade door fouten of nalatigheid in je werk. Dit is vooral belangrijk als je actief bent in sectoren zoals:
- Advies
- Gezondheidszorg
- Dienstverlening
Deze verzekering geeft niet alleen financiële zekerheid. Het geeft je ook gemoedsrust, zodat je je kunt focussen op het runnen van je bedrijf.
6. Wees actief in lokale marketing
Hoewel de franchisegever vaak landelijke marketingcampagnes verzorgt, is lokale marketing net zo belangrijk. Mensen in jouw regio moeten weten dat je er bent. Gelukkig kun je de marketing voor je zaak op verschillende manieren aanpakken. Waar je dan zoal aan kunt denken? Organiseer evenementen, deel flyers uit, of gebruik social media om je lokale publiek te bereiken. Denk ook aan samenwerking met andere ondernemers in de buurt, zoals gezamenlijke acties of kortingen. Een sterke lokale aanwezigheid zorgt ervoor dat klanten je veel beter weten te vinden.
7. Bouw een netwerk op binnen de franchise
Als franchisenemer sta je er niet alleen voor. Je hebt collega-franchisenemers die met dezelfde uitdagingen en kansen te maken hebben. Maak gebruik van deze kennis en ervaring door een netwerk op te bouwen binnen de franchiseorganisatie. Stel vragen, deel tips en leer van elkaar. Veel franchiseorganisaties organiseren bijeenkomsten of trainingen waar je je collega’s kunt ontmoeten en waardevolle inzichten kunt opdoen.
8. Hou je administratie op orde
Een goede administratie is onmisbaar voor elk bedrijf. En een franchise is daarop geen uitzondering. Zorg ervoor dat je financiële cijfers altijd up-to-date zijn. Op deze manier weet je precies hoe je ervoor staat. Dit helpt je niet alleen bij het maken van betere zakelijke beslissingen. Het zorgt er ook voor dat je aan de rapportageverplichtingen van de franchisegever kunt voldoen. Overweeg om een boekhouder in te schakelen als je administratie niet je sterkste kant is.
9. Blijf innoveren binnen de mogelijkheden
Hoewel een franchiseformule vaak vaste richtlijnen heeft, is er binnen die structuur vaak ruimte om te innoveren. Misschien kun je een nieuwe manier vinden om klanten sneller te bedienen. Of je kunt extra diensten aanbieden die passen binnen de formule. Kies je ervoor om te blijven innoveren? Dan houd je je bedrijf fris en aantrekkelijk, zowel voor bestaande als nieuwe klanten. Bespreek je ideeën altijd met de franchisegever om te zorgen dat ze binnen de regels vallen.
10. Neem je verantwoordelijkheid
Het runnen van een franchisebedrijf is niet hetzelfde als een kant-en-klare oplossing. Het succes hangt uiteindelijk af van jouw inzet, strategie en doorzettingsvermogen. Neem verantwoordelijkheid voor je beslissingen. En wees proactief in het oplossen van problemen. Als je fouten maakt, leer ervan en pas je aanpak aan. Hoe meer verantwoordelijkheid je neemt, hoe steviger de basis wordt voor een succesvol franchisebedrijf.
Ga je binnenkort al een keer aan de slag met deze tips?
Met deze tips bouw je een stevige basis voor je franchisebedrijf. Ook leg je het fundament voor langdurig succes. Kies je ervoor om slim te plannen, te investeren in je personeel en je verantwoordelijkheden serieus te nemen? Dan maak je het verschil in de competitieve wereld van franchiseondernemingen.