De detailhandel in Nederland blijft in 2024 voor grote uitdagingen staan. Ondanks een lichte stijging in de koopkracht en een bescheiden omzetgroei in de non-food sector en e-commerce, blijven de vooruitzichten somber. Retailers moeten zich voorbereiden op aanhoudende moeilijkheden, zoals stijgende kosten, personeelstekorten, en toenemende concurrentie. Voor franchisenemers betekent dit een extra druk om strategisch te blijven denken en zich aan te passen aan veranderende marktomstandigheden.
Tabaksverbod en supermarkten
De invoering van het tabaksverbod op 1 juli 2024 heeft geleid tot een ongekende krimp in de supermarktsector. Voor het eerst in twintig jaar zien supermarkten een omzetdaling van 1,5%, een direct gevolg van de verschuiving van tabaksverkoop naar tankstations en gemakswinkels. Dit verlies is een teken aan de wand voor franchisenemers in de foodsector: het is van cruciaal belang om nieuwe inkomstenbronnen te vinden en te innoveren om deze klap op te vangen.
E-commerce en non-Food
In de non-food retail en e-commerce zijn er echter nog steeds groeikansen. In 2024 wordt een omzetgroei van respectievelijk 3% en 8% verwacht. Vooral de vraag naar persoonlijke verzorgingsproducten en schoenen stijgt, terwijl fashion retail in het middensegment het zwaar heeft door de concurrentie van fast fashion en online platforms zoals Shein en Temu. Franchisenemers in deze sectoren kunnen profiteren door zich te richten op nichemarkten of door multichannel-strategieën te versterken, waarbij de nadruk ligt op het bieden van unieke, klantgerichte ervaringen.
Investeren in verduurzaming en innovatie
Hoewel de vooruitzichten voor de retailsector uitdagend blijven, biedt de huidige marktsituatie ook kansen voor degenen die bereid zijn te investeren in de toekomst. Verduurzaming, zoals het implementeren van elektrisch vervoer en het verbeteren van de energie-efficiëntie van winkelpanden, wordt steeds belangrijker. Franchisenemers die deze trend omarmen, kunnen zich onderscheiden van de concurrentie en hun bedrijf klaarstomen voor de toekomst.
Kortom, het is een tijd van verandering en aanpassing in de retailsector. Franchisenemers die proactief handelen en bereid zijn te investeren in zowel innovatie als duurzaamheid, kunnen ondanks de huidige uitdagingen hun positie versterken en de vruchten plukken van de groeimogelijkheden in 2024 en daarna.
Bron: ING