Na een intensief fusieproces van vier jaar is het zover: supermarktketen PLUS heeft de integratie met Coop afgerond. Dinsdag werd de allerlaatste Coop-winkel officieel overgedragen. Daarmee sluit PLUS een belangrijk hoofdstuk af in haar groeistrategie, waarin één landelijke formule centraal staat. Tegelijkertijd betekent dit niet het einde van Coop in het straatbeeld: kleinere marktpartijen nemen het stokje over en grijpen hun kans.
Een kans voor lokale spelers
Waar PLUS zich terugtrekt uit kleinere Coop-locaties, zien andere formules juist potentie. Boon Food Group en Van Tol Retail hebben tientallen Coop-winkels overgenomen. Boon kiest er bewust voor om uiteindelijk de Coop-naam los te laten en de winkels onder te brengen in haar eigen formules: Boon’s Markt voor grotere vestigingen en Boon’s Dagmarkt voor buurtwinkels. Daarmee groeit de familieonderneming uit naar meer dan zeventig winkels verspreid over heel Nederland.
Van Tol Retail bewandelt een andere route. Deze organisatie behoudt het Coop-merk als herkenbare formule voor haar klanten. Met elf Coop-winkels in beheer, en meer op komst, positioneert Van Tol zich als nieuwe drager van een vertrouwde supermarktnaam. Het bedrijf zet daarnaast ook in op dagwinkels en zelfs rijdende supermarkten, waarmee het sterk inzet op lokaal en mobiel ondernemerschap.
De kracht van één formule
PLUS zelf kiest voor focus. Met het afstoten van zeventig kleinere Coop-vestigingen keert de keten terug naar een heldere merkstrategie. Inmiddels zijn bijna tweehonderd Coop-winkels omgebouwd naar PLUS, waardoor de organisatie als één sterke formule in de markt staat. Volgens algemeen directeur Aart van Haren is dat essentieel in een snel veranderend retaillandschap: “Door terug te gaan naar de eenvoud van één formule, creëren we nieuw perspectief voor de toekomst van onze coöperatie.”
Meer ruimte voor zelfstandig ondernemerschap
Een belangrijk onderdeel van de nieuwe koers is het stimuleren van zelfstandig ondernemerschap. PLUS wil haar bijna vierhonderd aangesloten ondernemers meer ruimte geven om lokaal het verschil te maken. Door een deel van de filialen te verzelfstandigen, speelt de keten in op de kracht van lokaal ondernemerschap: ondernemers die hun klanten kennen en maatwerk kunnen leveren.
Nieuwe dynamiek in het supermarktlandschap
De afronding van de fusie luidt een nieuwe fase in voor de Nederlandse supermarktwereld. Terwijl PLUS zich als derde speler op de markt positioneert achter Albert Heijn en Jumbo, ontstaat er ruimte voor groei bij regionale formules als Boon en Van Tol. Voor ambitieuze ondernemers betekent dit: kansen in de luwte van de grote ketens. Of dat nu onder een bestaande naam is of via zelfstandig ondernemerschap, het speelveld is in beweging. En wie goed kijkt, ziet dat juist daar de ruimte ligt voor groei.