Bestel nu je gratis kaarten voor
De Nationale Franchise Beurs 2026
2 & 3 okober
Voor ondernemers die zich willen ontwikkelen tot businesscoach biedt BusinessCoach Nederland een formule waarin zakelijke groei en persoonlijk welzijn samenkomen. Oprichter Bart van den Belt heeft daarbij een helder doel: ondernemers helpen vrijheid te creëren en zakelijk succes te combineren met geluk. Hij vat dat samen als: “Rust in je hoofd en geld op de bank.”
Businesscoaches zijn sparringpartners voor mkb-ondernemers die behoefte hebben aan begeleiding. Volgens Van den Belt kan die begeleiding een groot verschil maken. “Dit werk biedt enorm veel voldoening. Veel ondernemers hebben last van stress en zijn ongelukkig met hun bedrijf. In een paar maanden tijd creëren we rust en cashflow in de organisatie.”
Daarbij gaat succes volgens hem om meer dan financiële resultaten. “Dan kun je als ondernemer vaker thuis zijn en meer genieten. Succes gaat niet alleen over geld verdienen; rust is ook winst.”
Van 53 naar honderd coaches
Van den Belt is inmiddels twintig jaar ondernemer en richtte BusinessCoach Nederland in 2021 op. Inmiddels zijn 53 coaches bij de organisatie aangesloten.
De ambitie is om verder te groeien. “Ons doel is om door te groeien naar honderd aangesloten coaches.”
Het MKB Canvas als basis
In het laatste van zijn zeven boeken introduceerde Van den Belt het MKB Canvas, een methode waarmee een coach samen met een ondernemer de organisatie inzichtelijk maakt.
Volgens Van den Belt zijn mkb-ondernemers doorgaans gewend om problemen met extra inzet op te lossen. “Mkb’ers zijn hardwerkende mensen. Als ze een probleem tegenkomen, is hun natuurlijke neiging om nog harder te werken. Maar daar zit een grens aan. Bovendien is harder werken niet altijd de oplossing. Dan heb je een coach nodig, geen training.”
BusinessCoach Nederland leert deelnemers hoe zij met het MKB Canvas werken en hoe zij leads kunnen genereren en kwalificeren. Netwerkopbouw speelt daarin een belangrijke rol. “Zo hebben we zelfs een bierviltje ontwikkeld met het MKB Canvas-model, ideaal voor netwerkbijeenkomsten.”
Bewust geen franchisemodel
Bij BusinessCoach Nederland worden ondernemers geen franchisenemer, maar licentiehouder of partner binnen een netwerk van businesscoaches.
“Wij geloven niet in franchise”, stelt Van den Belt. “Je zit vaak vast aan complexe contracten en betaalt overal fees over. Bij ons betaal je één bedrag. Alleen wanneer je klanten krijgt via een lead die wij aanleveren, betaal je extra.”
De organisatie benadrukt dat aangesloten ondernemers zelf verantwoordelijk blijven voor hun commerciële activiteiten. “Wij zijn geen leadfabriek. Je bent als ondernemer zelf verantwoordelijk voor marktbewerking; alles wat wij aandragen is bonus.” In 2025 werden desondanks ruim 350 contacten aangeleverd.
Drie manieren om aan te sluiten
Samenwerken met BusinessCoach Nederland kan op drie manieren. Het instapmodel is de licentie. Daarbij volgt de ondernemer een opleiding van zeven dagen en krijgt deze toegang tot het MKB Canvas en de software van de organisatie. Volgens Van den Belt verlengt tachtig procent de licentie jaarlijks.
Een tweede mogelijkheid is de formele opleiding tot register businesscoach. Van den Belt omschrijft die opleiding als “voor 19.000 euro een aantrekkelijk alternatief voor een MBA”.
De derde mogelijkheid is om partner te worden. “Partners committeren zich voor drie jaar en betalen een hogere fee. In ruil daarvoor krijgen ze extra ondersteuning, leadgeneratie en teamdagen.”
Starten onder de eigen bedrijfsnaam
Aangesloten ondernemers werken onder hun eigen bedrijfsnaam. Ze ontvangen het logo en een certificaat van de formule en mogen communiceren dat ze zijn aangesloten bij BusinessCoach Nederland.
Een kantoor is daarvoor niet noodzakelijk. “Met een telefoon en bij voorkeur een auto kun je starten.”
Voorwaarde is minimaal vijf jaar werkervaring als ondernemer of directeur en hbo-werk- en denkniveau. BusinessCoach Nederland heeft daarbij een concreet doel voor starters. “Ons doel is dat een nieuwe licentienemer binnen negentig dagen break-even draait. Wel adviseren we een financiële buffer van drie tot zes maanden.”
Belangstellenden hebben uiteenlopende achtergronden, van oud-ondernemers en oud-directeuren tot marketingadviseurs, financieel adviseurs, fiscalisten, teamcoaches en projectmanagers.
Om succesvol te zijn zijn volgens Van den Belt drie zaken belangrijk: “Zakelijk inzicht, coachingsvaardigheden en commerciële durf. Je moet van mensen houden, maar ook kunnen confronteren. Je werkt immers met een eigenzinnige doelgroep: ondernemers.”
In het tweede deel vertelt businesscoach Henk Kraaijeveld waarom hij na een vergelijking van verschillende formules voor BusinessCoach Nederland koos en hoe hij zijn ervaring als leidinggevende en directeur nu inzet bij het begeleiden van ondernemers.