Per 1 januari heeft Drogisterij Jolanda in het Drentse Erica de overstap gemaakt van DA naar DBB Drogist. Met deze keuze onderstreept onderneemster Jolanda Regtop haar ambitie om ondernemerschap en lokale autonomie nadrukkelijker te combineren. De winkel blijft voor klanten het vertrouwde adres voor advies en persoonlijke aandacht, maar opereert voortaan onder een formule die meer ruimte biedt voor maatwerk.
“Ik wilde graag de vrijheid hebben om producten te kiezen die écht passen bij mijn klanten en bij Erica,” aldus Regtop. “De uitstraling van de winkel verandert, maar de aandacht, het advies en de betrokkenheid blijven precies zoals mensen dat van mij gewend zijn.” Die balans tussen formulekracht en zelfstandigheid vormt de kern van haar strategische keuze.
Meer vrijheid binnen een duidelijke formule
DBB Drogist positioneert zich met drie herkenbare pijlers. Bewust Laag staat voor A-merken tegen vaste lage prijzen. Bewust Goedkoop focust op scherpe folderaanbiedingen. Bewust Beter benadrukt een groeiend assortiment met producten die inspelen op gezondheid en verantwoorde keuzes. In Erica vertaalt zich dat in extra aandacht voor vitamines, supplementen en zelfzorggeneesmiddelen, gecombineerd met een marktconforme prijsstelling in verzorgingsproducten.
Voor ondernemers is dit model interessant omdat het schaalvoordelen combineert met lokale beslissingsruimte. Aangesloten drogisten profiteren van landelijke marketing, folderondersteuning, een compleet POS-pakket en socialmediabegeleiding, terwijl zij hun assortiment kunnen afstemmen op regionale vraag. Die hybride structuur sluit aan bij een bredere ontwikkeling binnen franchise, waarbij ondernemers meer autonomie zoeken binnen een ondersteunend netwerk.
Lokale verankering als concurrentievoordeel
Erica is een hechte gemeenschap waarin lokale ondernemers een centrale rol spelen. Drogisterij Jolanda fungeert al jaren als laagdrempelig aanspreekpunt voor gezondheidsvragen. Juist in kleinere kernen is persoonlijk advies een onderscheidende factor ten opzichte van online aanbieders en grootschalige ketens.
De overstap naar DBB kan worden gezien als een voorbeeld van strategische herpositionering binnen franchise. Niet vanuit onvrede, maar vanuit groeiperspectief. Regtop verwacht dat de formulewijziging direct zal bijdragen aan omzetgroei. Tegelijkertijd blijft de kern onveranderd. Deskundigheid, betrokkenheid en vertrouwen.
Lessen voor ambitieuze franchisenemers
Voor ondernemers die franchising overwegen, laat deze casus zien dat formulekeuze geen statisch gegeven is. Periodieke herijking van strategie, positionering en formulefit kan cruciaal zijn voor duurzame groei. De keuze voor DBB onderstreept dat schaal en ondersteuning waardevol zijn, maar dat lokale autonomie minstens zo belangrijk kan zijn voor onderscheidend vermogen.
In een markt waarin consumenten prijsbewust én gezondheidsgericht winkelen, biedt een formule die flexibiliteit combineert met collectieve slagkracht interessante kansen. Drogisterij Jolanda in Erica bewijst dat een doordachte overstap niet alleen een nieuw logo betekent, maar een gerichte investering in toekomstbestendig ondernemerschap.